張小飛博士指出，2017年LED行業總體規模同比增長21%；集中度明顯提升。他預計由于LED產業大局已定，明年還會持續增長。

上游芯片領域，從三安光電到華燦光電，德豪潤達、乾照光電、聚燦光電都在投資擴產，但所有擴產的企業是上市公司。6大芯片企業占據多達60%以上的市場，第三陣營占據34.4%的市場。張小飛博士預測，第三陣營市場份額三年內將會再減一半。

今年上半年，木林森成功攜手朗德萬斯，成為唯一一家上中下游都有布局的企業。木林森借助整合，可以加強中游封裝的實力。

同時，也可以整個中游、下游的規模經濟優勢，以覆蓋全球的銷售渠道來打造出更強大的營銷規模；也可以依托朗德萬斯擁有領導品牌，打造出一個覆蓋全球的品牌家族；也可以在產品線上面借助新產品在新興市場打造更大的銷售規模。

乾照光電是做紅黃光出身的，而紅黃光具有較高的技術含量，因此，乾照光電希望繼續在技術上做引領，增加有技術特色得產品，而不是只做單純的數量上的競逐。

另外，在新的未來顯示、MiniLED方面做資源的戰略性投放。雖然乾照光電在規模上相對較小，但戰略資源較多，所以我們抓住某個點投入，爭取能在新的領域實現一定的彎道超車。

瑞豐光電的公司定位是成為全球領先的科技公司，在LED封裝這一領域從規模的角度很難與木林森這些“巨霸”做競爭，所以現在就是要做自己的特色產品。

事實上，一直以來瑞豐光電都在堅持最求技術創新和產品創新，接下來，我們希望能夠在Mini—LED做出一些新的突破。

在業態或者商業模式方面，華普永明不參與終端競爭，為業內的同行提供解決方案，而這種商業模式的核心是資源整合。在產品技術環節華普永明是最優秀的，華普照明在國內通過與每個環節的優秀合作伙伴形成戰略聯盟體，進而更好地獲得項目。

而海外部分，華普永明在2015年調整了整個海外業務的戰略，其中一個新生戰略便是海外分公司戰略。

就景觀照明來看，比如今年G20峰會期間杭州做的燈光秀非常震撼，所以這應該是一種趨勢，包括正在火熱的智慧路燈市場，從今年下半年的工程項目來看，這個市場可能會很快起來。

從發展趨勢來看，開始是做回路的控制，后來做單燈控制，再接下來就是室外照明能不能成為物聯網的一個節點，成為物聯網的一個延展，也就是大家在談的燈聯網。

2017年，在顯示領域有一個熱點詞是--小間距。目前，戶內小間距市場火熱，那么從技術發展來看，戶外小間距發展如何？將如何定位？

另外就是租賃市場，戶內小間距的發展會向著戶外小間距發展，對戶內外租賃市場都會帶來更大的市場。

重要觀點：國產設備經過兩代產品在多家客戶的規模生產驗證，已經具備了性價比上的競爭力，性能上也跟美國設備廠很接近，有些甚至已經超過了他們，并且價格還比較便宜。

2017年LED產業整體市場是回暖的，產品的價格企穩。雖然2016年底所有產品原材料價格不斷上漲，但是到2017年底，鋁、紙箱等很多原材料價格基本企穩，這給整個行業注入很多新希望，產品的活躍度也比往年有大幅度提高。

2017年中國LED行業總體規模6368億元，同比增長21%，上游芯片高速增長，中游封裝平穩發展，下游應用維持快速增長態勢。GGII預計，2018-2020年中國LED產業產值規模復合增長率將達18%左右，2020年中國LED產值規模將突破1萬億。

羅煥塔表示，LED行業的整體增長趨勢比過去兩三年要快一些，特別是下游運用增長趨勢在加速，并且我們可以期盼到2020年，LED行業是一個萬億產值的行業。

縱觀整個LED照明行業，現階段最大的壓力是如何提升效率，降低人員管理。為此，2013年中國有些組裝廠開始導入自動化生產線，能使組裝成本下降五成。

通過采用自動化產線，照明生產企業成為最直接的受益者。自動化生產線主要有兩個優點，一個是提升生產效率、確保產品品質，第二個是能夠降低人工成本，從根本上提高生產效率。

目前，封裝生產水平已經滿足了市場的需求，同時也面臨著產品趨于復雜和個性化，設備趨于復雜，數字化信息系統不斷融入產品和設備中,需要滿足更高市場要求。

新益昌目前的設備也重點在自動化上下功夫，比如，以前一個人只能開四臺設備，現在一個人基本可以開十臺設備。而且，現在一臺設備的速度是以前的一倍，相當于一個人能開以前的一倍，相當于一個人能開以前的二十臺，生產效率大幅度提升。

目前CSP芯片級封裝成本比較高，由于其尺寸小，優勢在于輕薄化，但帶來的問題電流密度非常高，此時對于封裝膠的要求非?？量?。

目前在800毫安電流驅動下，膠體已經達到了耐熱極限，光電密度會更大，容易出現開裂的問題；另外它對成本要求也比較高，良率不太好控制。

一直以來，大家都是在談正裝設備以及正裝材料，相對來說，倒裝屬于小眾產品，通過近幾年的發展來看，倒裝的趨勢也是非常明顯的。

對于倒裝來說，有一個核心的材料是固晶錫膏，晨日科技在固晶錫膏基礎上做了一個很深入的研究，并研發了一些封裝膠產品以及封裝工藝。

中小型企業任何形式的創新，包括工藝的創新以及產品的創新必須放在企業的工藝平臺上進行，也就是說工藝平臺有多高，那產品創新能力就有多高。

工藝平臺的開發和創新有利于提高產品創新能力以及市場競爭力，能快速推動產品創新成果的產業化。企業工藝平臺的技術水平直接決定各種投入資源在生產過程中的變換效率，決定企業經濟效益的優質。

中科芯源從早期銅基板到鋁基板切換的時候，把底膠從熒光膠切換到絕緣膠，熱阻下降，低導熱率的絕緣膠其實可以通過中科芯源的工藝來解決它的厚度，一樣能達到熱阻降低的結果。

中科芯源利用透明熒光陶瓷優化了光源封裝熱結構，有效降低了大功率COB光源工作溫度。

隨著時間的變化和客戶持續的要求，對應簡單兩個字只能用外圍最少的器件、芯片最少的方案、可靠性最高的驗證來做出一個最好的調光方式，而目前大廠都集中在線性方案。

現階段，很多大公司都在采用線性方案。像200瓦，甚至300瓦方案上，明微電子線性方案效率將會突破93%。

互聯網發展太快，產業就是源頭，客戶與供應鏈之間的關系非常扁平，而且透明，所以價格刷新的速度越來越米，進一步導致企業之間生存越來越困。

中國就業和創業的機會都很好，所以人才分流比較嚴重，比如說西部大開發，還有中國走向全世界，企業用人和留人越來越難，特別是制造業。

茂碩電源這幾年做了三件事：整合資源，包括運營團隊、產品線；其次是苦練內功，技術平臺包括產品平臺的開發與沉淀；最后是重塑品牌。

在茂碩電源成長的過程中，有輝煌的時候，也有走下坡路的低谷，也有合作伙伴對茂碩失去信心的時候，不過如今茂碩電源在思考如何讓客戶重拾信心，重新把品牌樹立起來。

我認為在市場能夠存活下來的企業都一定有自己的生存理念和發展之道，健森電源也不例外，有自己獨特的經營管理模式，在戶外市場競爭這么激烈的情況下，才能占有一席之地。

我們也認識到現在市場缺乏符合發展高端又接地氣的電源品牌，中國制造品牌的國際化勢在必行。

目前，小間距LED顯示屏已進入市場成長期,據統計數據顯示,小間距市場產值有望以21%的年復合增長率提升，從2016年的3億美元成長到2021年的8億美元。

如今整個中國大陸已成為世界上最重要的LED芯片制造基地，2017年占全球規模的53%，預計未來3年，中國大陸制造規模將達70%。

在國際市場的中低功率的LED逐步在轉向中國OEM。除了歐司朗之外，其他的工廠都是放在中國。為什么放在中國？庫克講過，“中國的技術非常高，中國工廠有很好的專業精神”；還有中國人，勤勞而且善于自我加壓。

在沒有科技壁壘，尤其是自動化大規模量產的領域，只能做性價比，當然還有高附加值，比如UV、紅外等，再就是走出去開發國際市場。

兆馳節能有一個很大的特點就是工匠精神，兆馳節能只在照明、背光方面潛心發展。兆馳在功能方面要做到極致化，常說的抗硫化、TJ控制、光效、光品質、VOCS、光密度、、TC控制，熱維持率等方面都做要得更好。

兆馳節能在全球專利方面做了很大的努力，在全球專利方面投入了很多的資金、人力、物力，從合作伙伴拿到授權或者是聯合開發與推廣推廣。

目前，封裝正在由國外向大陸轉移，其中顯示封裝遠遠超過了58%，尤其是在小間距非常熱門的情況下，現在的小間距牢牢掌握在大陸產業鏈里。

近兩年小間距在大陸企業的帶動下，確確實實取得了令人驕傲的成績。目前，國星光電在小間距封裝產能(1010封裝以下的)已排在全球第一位。

照明必定是朝“美好生活”這一理念去攀升，它一定要有自己的發展理念，這就對應了照明的LED化，再結合系統化的發展，最后走向以人為中心的照明場景，這是照明的未來發展之路。

從智能化來講，只要做照明就繞不開這一點。以前做照明燈具就只是做普通的照明，但后來衍生到場景化的體驗，這就需要和其他硬件聯動體驗。