快訊

聯建光電如夢初醒

2019-06-01 09:12 來源:高工LED 關注度:18945次 字體:   原創申明 投稿
關鍵詞:
分享到:

掃一掃,分享給微信好友

關注高工LED官方微信公眾號

如夢初醒的聯建光電,最終做出了“適當戰略收縮、聚焦主營業務、強化核心能力”的決策。

  5月28日,聯建光電發布致歉公告,稱對三家子公司未實現業績承諾表示歉意,將督促子公司及時履行補償義務。

  與道歉公告一起發布的還有聯建光電十家子公司盈利情況審核報告,以及宣布將子公司聯動文化100%股權作價7600萬元轉讓給子公司深圳市聯建光電有限公司,聯建光電合并報表不受影響。

  在LED顯示屏企業中,聯建光電是很有故事的同學。僅2018年虧損高達28.87億元,在同行業上市公司中虧損額高居首位,就值得”說道”。

2.1.jpg

  聯建光電2011-2018凈利潤表

  2018年財報顯示,聯建光電實現營收40.53億元,同比增長2.56%,凈利潤虧損28.87億元,同比下滑2909.72%。主營業務中,數字戶外、數字營銷、數字設備實現營收達40.34萬元,同比增長2.47%。

  2017年12月,因多家子公司涉嫌財務造假,聯建光電被立案調查,并引發了銀行抽貸、計劃發債終止、股價暴跌等連鎖反應。

  聯建光電表示,由于銀行的抽貸和縮貸,更是雪上加霜,導致經營資金緊張,加劇了經營困難,同時引發了投資人對商譽的擔心。如此的結果便是,多數子公司未能完成業績目標導致商譽減值。2018年聯建光電商譽減值27.32億元,加上2017年的7.95億元,兩年內累計商譽減值超總商譽的75%。

  聯建光電累計擁有12家子公司,其中精準分眾、上海成光、分時傳媒、華瀚文化、遠洋傳媒、勵唐營銷6家子公司2018財年出現虧損。道歉公告中,華瀚文化、勵唐營銷、力瑪網絡三家子公司未實現業績承諾。

  但要收回業績補償并非易事。聯建光電計提的3.2億元壞賬準備,亦與并購標的息息相關,并且大部分是業績未達標的補償款。

  其中,分時傳媒原股東在2013年至2017年因未實現業績承諾,合計應補償的業績差額為18285.06萬元;華瀚文化和力瑪網絡原股東德塔投資合計需補償4569.09萬元,但支付補償款1200萬元,剩余款項尚未支付;而綠一傳媒、上海成光原股東應分別補償業績款313.44萬元與240.44萬元。

  聯建光電業績報發布后引起了深交所的關注,并就商譽減值、壞賬準備、子公司業績承諾等問題下發了年報問詢函。截至目前,聯建光電尚未對外發布問詢函回復公告。

  據高工LED了解,聯建光電原主營LED顯示屏制造,后來向產業鏈下游延伸,2014年至2017年花費54.29億元,收購了13家公司,希望借此延伸業務觸角,但也因此形成了46.37億元的巨額商譽。

  子公司數量激增,媒體類型分散,聯建光電在管理及整合上均遭遇困難。數字傳媒受政策影響比較大,毛利率下滑明顯,直接導致聯建光電子公司業績不理想,又因部分子公司存在業績承諾,財務造假。本想延伸業務的聯建光電,反倒被自己的“野心”絆了一腳,還摔得不輕。

  經歷被立案調查及此次巨額虧損后,聯建光電表示,“公司管理層進行了理性的思考和復盤,我們從中看到了過去公司在發展戰略和戰術實施上的盲目與冒進,從千億市值之夢中恍然醒悟!

  如夢初醒的聯建光電,最終做出了“適當戰略收縮、聚焦主營業務、強化核心能力”的決策。具體計劃為收縮區域戶外廣告業務、聚焦LED大屏制造核心業務、整合移動終端數字營銷主營業務、培育全國LED大屏媒體創新業務。

  目前聯建光電已完成數家區域戶外子公司的股權轉讓、業務剝離處理。未來將從新產品開發、銷售團隊建設、產能布局完善三方面聚焦核心業務。此外,聯建光電還表示將積極引進戰略投資者,強化公司大小屏“雙屏媒體運營商”的定位。

  聯建光電能否實現復盤,很大程度取決于2019年及以后的戰略規劃。觸角延伸敗北的聯建光電現在決定聚焦老本行,期待關于這個LED顯示屏同學的更多故事。

加關注 高工LED網(粉絲1.1萬)
【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與高工LED網無關。高工LED網站對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含 內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。 凡本網注明“來源:高工LED”的所有作品,版權均屬于高工LED,轉載請注明 來源:http://news.gg-led.com/asdisp2-65b095fb-64499-.html 違反上述聲明者,本網將追究其相關法律責任。 本網轉載自其它媒體的信息,轉載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網 贊同其觀點和對其真實性負責。
爱爱动态图